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La Solución con la Integración entre Plexos Project y un ERP.

  • Foto del escritor: Multifox
    Multifox
  • 3 mar
  • 1 Min. de lectura
  1. Flujo de Información en Tiempo Real:

    • La información sobre el avance del proyecto en Plexos Project se sincroniza automáticamente con el ERP. Esto garantiza que cualquier cambio, como la finalización de una fase de construcción o un ajuste en el presupuesto, se refleje en ambos sistemas instantáneamente.


  2. Control de Costos Simplificado:

    • Los presupuestos se gestionan en Plexos Project, y cualquier gasto ingresado en el ERP (como la compra de materiales o pagos a subcontratistas) se actualiza en tiempo real. Esto permite a los gerentes ver rápidamente si se están excediendo los límites de presupuesto.



La Integración entre BIM + Plexos Project y un ERP como Multifox te dará el control total de tu presupuesto y sin sorpresas.

  1. Generación de Informes Integrados:

    • La integración permite generar informes que combinan datos de avance del proyecto y situaciones financieras. Por ejemplo, un informe mensual puede mostrar cómo los gastos reales se comparan con el presupuesto y cómo se está ejecutando el cronograma.


  2. Gestión Proactiva:

    • Con la información consolidada, los gerentes pueden identificar desviaciones en el presupuesto o en los plazos de manera temprana. Por ejemplo, si el costo de una línea de trabajo supera el 15% del presupuesto asignado, el sistema envía alertas automáticas para que el equipo investigue y tome decisiones correctivas.


  3. Mejora en la Toma de Decisiones:

    • La posibilidad de acceder a datos precisos y actualizados permite que los gerentes y la alta dirección tomen decisiones más informadas, mejorando la eficiencia y la rentabilidad del proyecto.

 
 
 

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